• Français

Comprendre l'articulation stratégie-plans-budgets de la gestion prévisionnelle d'une entreprise

Savoir élaborer et interpréter un budget

-Notions de comptabilité et gestion      

-Notions de bilan et compte de résultat 

-Notion de CAF / BFR

-Notion de coûts 

-Seuil de rentabilité  

-Notion de TVA

Afin de mettre en oeuvre les objectifs du Plan Vert des Etablissements d'Enseignement Supérieur, chaque cours intègre les problématiques et enjeux du Développement Durable relatifs à la matière enseignée.

1 - Le contenu du Business Plan chiffré
1.1 Bilan prévisionnel
1.2 Compte de résultat prévisionnel
1.3. Seuil de rentabilité
1.4. Budget de trésorerie
1.5. Plan de financement

2 - Les différents budgets
2.1. Définition du budget de trésorerie
2.2. Le budget des ventes et les encaissements
2.3. Le budget des achats et autres charges et les décaissements
2.4. Le budget des investissements et les modes de financements
a- Notion d'investissements
b- Les modes de financements
Les fonds propres
L'emprunt et les différents remboursements
Le crédit-bail
2.5. L'élaboration du budget de trésorerie
2.6. Le solde de trésorerie et les contrôles de budgets
2.7. Le budget général
a- Le compte de résultat prévisionnel
b- Le bilan prévisionnel
c- L'analyse du budget général

3 - Le plan de financement
4.1. La définition et les finalités du plan de financement
4.2. Les différentes parties du plan de financement
4.3. Les étapes de la construction
a- Le plan de financement initial ou ébauche
b- L'équilibrage du plan de financement

DUT GEA semestre 3 - Nathan 

DUT GEA 2eme année Dunod    

DCG6 - Finance d'entreprise -Foucher