TRMRHSL30401 Gestion des RH et management d'équipe

Code TRMRHSL30401
Titre Gestion des RH et management d'équipe
Module TRMRHSL304 - Gestion des ressources humaines
Département RHS - Management des Ressources Humaines
Durée 24 h
Crédits ECTS 2 / 2 (erasmus)
Langue
  • Français
Description

Manager ou ménager ?



Comment se positionner, communiquer et motiver son équipe



 
Objectifs
Pré-requis

Bases du droit social

 
Développement durable et RSE

Afin de mettre en oeuvre les objectifs du Plan Vert des Etablissements d'Enseignement Supérieur, chaque cours intègre les problématiques et enjeux du Développement Durable relatifs à la matière enseignée.
Séquençage du cours

1 - Identifier les missions essentielles d’un manager et les styles de management
Définir le rôle et la mission d’un manager
- Identifier ses compétences clés
- Identifier les différents styles de management
- Repérer son propre style de management (autodiagnostic)
- Exercices de mise en application

2 - Développer son leadership et engager ses collaborateurs dans la voie de l’autonomie
Fixer des objectifs individuels et collectifs
- Déléguer et faire confiance
- Conduire des entretiens d’évaluation
- Exercices de mise en application

3 - Du groupe à l’équipe
Qu’est ce qu’un groupe / une équipe ?
- Clarifier rôles / missions de chacun
- Identifier les facteurs d’une équipe performante
- Générer de la cohésion, réguler
- Conduire des réunions pertinentes
- Exercices de mise en situation

4 - Identifier le rôle du manager dans la gestion de l’équipe
- Clarifier missions et responsabilités du manager
- Poser le cadre et les règles de fonctionnement
- Evaluer les bonnes pratiques du manager
- Intégrer la posture de « manager-coach »
- Exercice de mise en situation

5 - Faire progresser son équipe en la motivant
Anticiper les sources de démotivations :
- Valoriser les contributions individuelles
- Donner du feed back individuellement et collectivement
- Déléguer, encourager à l’autonomie
- Recadrer un collaborateur
- Exercice de mise en situation

6 - Communiquer efficacement avec son équipe
Identifier son style de communication
- Développer l’assertivité
- Pratiquer écoute active et questionnement
- Gérer des conflits
- Exercice de mise en situation

7 - Atelier de codéveloppement
Expérimenter le groupe d’échanges dans le cadre d’un processus au cours duquel chaque participant sera tour à tour client et consultant
Méthode
Evaluation Examen sur table en dehors des heures de cours (50 %) - Durée. 1h30
Contrôle continu (50 %) : Continuous assessment
Bibliographie de référence
Bibliographie conseillée

- Global Talent Management / COLLINGS David G. ; SCULLION Hugh ; CALIGIURI Paula M. . - Routledge, 2019.



- De la GRH au management stratégique des RH / REALE Yves . - Eyrolles, 2018.